7月23日，皇隆制药下半年北部片区销售会议在太原召开。有15个办事处、共37人参加了会议。
公司董事长兼总经理陈益智参加会议并作重要讲话。
陈董从忠诚、责任、求实三个方面，对大家提出了殷切期望。
陈董指出：忠诚，不是守城。这一段时间，南部片区调整和提拔较多年轻省区或线经理，他们年轻、动力足，开始挑起办事处营销工作的重任。北部片区相对调整少一些，大多是年轻老经理，有思路、人脉广，经验足，适合华东、华北、东北等大省区。不管是新同志还是老同志，都是皇隆的宝贵资源，都是皇隆的忠诚卫士！当然，作为销售经理来说，省区经理光有忠诚是不够的，忠诚应该赋予更高的内涵，那就是销量！希望大家保持一颗年轻的心，奋发有为，在下半年工作中把销量做上去，加油！
他指出：这次半年会议，从南到北，提得最多就是“责任”两字。首先大家对自己有信心，对皇隆有信心。新时期有了很多变化，很多不可预测，变是永远不变的课题。销售出现的变化，我们必须顺势而为，适应形势。“责任”不是挂在嘴上，而是知行合一。目前存在的销售问题，各省区必须守土有责，守土尽责，每个人必须按规定履行职责，管好一方！
他强调：“学必求其心得，业必贵于专精”。大家要心存感恩。专注于工作，心口如一，不断学习提升自我，专心致志做好销售。业务上精益求精，做好策划，加强管控，奋发有为。
陈董重点介绍了新增的十几个过评产品和需要重点培育的几个产品情况。他鼓励大家，以忠诚、责任、求实，努力挖掘产品特性，抓住机会做实做好，创造皇隆更多优秀品牌！
公司副总经理陈峙托，就集采和招标中，相关信息的收集和渠道的梳理，做了精彩分享。
会议由销售总监吴沂峰主持。
销售支持部副部长方雲，分享了公司上半年销售数据。
内蒙、陕西、吉林、黑龙江、辽宁、山东、上海、安徽、江苏、河南、河北、浙江、北京、山西等办事处，24位省区或线经理，分享了上半年工作体会和一些具体做法。从集采与非集采品种临床运作，到零售和第三终端的客户激励，大家畅所欲言，提出了诸多建议。大家一致认为，沉下身、走下去，跟活动、促销售，详解主要模式，拿出应对办法。自我反思，积极改变。
市场部总监、英达生医疗器械公司总经理姚亚彪，展示了新型器械产品。
会议期间，公司组织了“凝心聚力谋发展、踔厉奋发向未来”团建活动，充分调动积极性，使大家同频共振，借销售工作会议东风，思考不足，秣马厉兵，优化团队，强化布局，全力以赴促进业务开展，努力完成任务指标！
