新年伊始，新序岁开，为顺应医药行业的变革趋势，把握新的发展机遇，皇隆制药于2025年1月6日在河南郑州开启了全国销售工作会议。此次会议旨在全面回顾2024年度的销售业绩，深入剖析工作中存在的问题与不足，并为2025年的销售工作全面定标部署。皇隆制药董事长兼总经理陈益智先生、公司主要销售领导班子成员及全国省区经理共同与会。
会议在共同唱响皇隆进行曲中拉开帷幕。陈益智董事长首先发表开题讲话，他向全体销售人员致以新年的问候和诚挚的祝福，对销售团队在过去一年中的不懈奋斗和取得的成绩表示感谢。陈总强调，面对医药行业的新常态挑战，皇隆制药近年来坚持 “创新驱动、提质增效、优化管理”的发展战略，在产品研发、生产设备升级以及团队建设等方面均取得了显著成果，特别是5G数字化生产车间的成功投建，不仅大幅提升了产能，更增强了销售竞争力。面对挑战，陈总鼓励大家要满怀信心、迎难而上、攻坚克难，力争在新的一年里实现销售业绩的新飞跃，对于崭新的2025，陈总提出“不忘初心、保持激情、奋发勇为、坚持不懈”的新年寄语，激励全体销售人员勇往直前。
销售支持部副部长方雲对2024年度全国销售情况做简要汇报，同时宣读公司2025年营销相关政策。
在工作汇报环节，全国各办省区经理们通过精心准备的PPT，详细展示了各自区域的销售成果、工作复盘结果以及新年工作计划等关键内容，充分展现他们了对市场的深度思考。同时，大家围绕市场洞察、客户服务、营销思路等多个议题展开了深入的交流和热烈讨论，为皇隆制药销售工作的持续发展注入了创新思维与强劲动力。
各省区经理在会议期间正式签署了2025年度销售任务书，这不仅彰显了他们积极拓展市场的决心和信心，更凸显了他们坚定完成销售目标的信念与承诺。这种责任感和使命感将成为推动皇隆制药销售工作不断前进的强大动力。
会议尾声，销售一部总经理刘先友、销售二部总经理吴沂峰、市场部总监姚亚彪以及总经理助理兼皇隆健康产业公司总经理方海霞依次发表了感言。他们对省区经理的汇报内容表示认可，感受到他们能及时调整步伐，顺应当前医药环境的变化，有思想，有突破，希望大家抓住机会，在不确定因素的环境中，不断创造新的可能！总经理助理方海霞也借此机会对线上产品营销价格体系管控提出明确要求，呼吁大家共同监督和维护，创建健康稳定的网络营销环境，实现公司与客户的共赢。同时，她表示，新的一年将加强客服团队的内部培训，提升整体服务质量，多方面努力并全力以赴助力一线销售人员达成销售目标。
副总经理陈峙托做会议总结发言，他表示，通过省区经理的工作汇报，他感受到了大家的思维和心态的积极转变，这是皇隆制药未来发展的正面信号。他期望在新的一年里，各省区经理能够带领团队更加聚焦分析各自市场，系统搭建品种营销框架，明确市场定位、目标客户和推广渠道等，打造一套完备的营销体系。
最后，陈益智董事长就会议精神的落实提出了具体要求，他希望各省区回到办事处后详细传达会议精神，并对新年工作三点期望：一是坚定信心，勇于攻坚克难；二是率先垂范、积极落实改革措施；三是强化皇隆文化自信、产品自信和管理自信，共同促进公司的创新与持续发展。
